シルスプのブログにようこそ
皆さん、誰もが知るグリム童話「赤ずきん」は、
単なる子ども向けのお話だと思っていませんか？
生成AIに夢中？でリスク管理に敏感な私は、
この物語を「現代ビジネスにおけるリスク管理の失敗事例集」として読んでいます。
IT化が進んだ今、私たちの周りには「オオカミ」が溢れています。
個人情報や機密情報を狙うサイバー攻撃、巧妙なフィッシングメール、
そして信頼を利用した詐欺…。
これらはすべて、現代のオオカミです。
そして、不注意で内部情報を漏らしてしまう「赤ずきん」のような社員が、
あなたの会社にもいませんか？
「赤ずきん」の失敗を紐解くと、情報セキュリティ、コンプライアンス、
リスクマネジメントの甘さが浮き彫りになります。
彼女が犯した一連の行動は、実は私たちが日常の業務でつい見過ごしがちな
「危険なサイン」に満ちています。
この記事では、「赤ずきん」の道のりを追いながら、
現代ビジネスパーソンが絶対に犯してはいけない、
情報漏洩とソーシャルエンジニアリングの落とし穴について深く掘り下げて解説します。
この童話から、あなたの会社や自分自身を守るための教訓を学びましょう。
リスク1：口頭の約束を破る「契約（コンプライアンス）違反」の代償
物語の始まり、赤ずきんが森に入る前に
母親から受けた最も重要な指示は何だったでしょうか？
「脇道にそれてはいけない」という、極めてシンプルな命令でした。
しかし、赤ずきんはオオカミの誘惑に乗って花を摘むという
「脇道」にそれてしまいます。
これは、ビジネスにおけるコンプライアンス違反の第一歩です。
現代ビジネスでの教訓：
- 口頭でも約束は契約：
母親の命令は、企業における「社内規定」や「セキュリティポリシー」に相当します。どんなに口頭であれ、守るべきルールを破ることは、あらゆるリスクの最初の入口となります - 違反は、悪意のある者への扉を開く：
脇道にそれたことで、赤ずきんはオオカミ（攻撃者）に接近を許し、
会話（情報開示）を許すことになりました。
「少しくらい大丈夫だろう」というルールの軽視が、常に大きな危険を招くのです。
コンプライアンスとは、ただ法律を守ることではありません。
組織のルール、顧客との約束、そして上司からの指示を、
「リスク回避のための盾」として忠実に守ることなのです。
リスク2：情報セキュリティの甘さが招いた「ソーシャルエンジニアリング」
オオカミと遭遇した赤ずきんは、極めて重要な情報を不用意に開示してしまいます。
- 「おばあさんの家はどこですか？」
- 「おばあさんは病気で寝ています」
- 「おばあさんの家に行く途中です」
これは、悪意ある第三者（オオカミ）が、人の心理的な隙や親切心につけ込んで、
必要な情報を聞き出す手法、すなわち「ソーシャルエンジニアリング」そのものです。
赤ずきんの開示した情報は、オオカミに
「おばあさんの家の場所」と
「家の防御が手薄であること」という、
侵入に必要な機密情報を提供しました。
現代ビジネスでの教訓：
- 不用意な「ディスクローズ（情報開示）」の危険：
電話やメールで身元不明の相手に、取引先の情報、同僚の不在、会社のセキュリティ体制など、些細な情報を教える行為は、まさに赤ずきんと同じ過ちです。 - 心理的トリックを見破る：
オオカミの「親切なフリ」や「質問攻め」は、
相手を安心させ、情報を引き出すための巧妙な手口です。
常に「この情報を開示しても安全か？」と立ち止まって考える習慣が必要です。 リスク3：違和感を無視する「リスクの兆候」への鈍感さ
赤ずきんがオオカミに食われる直前に発したセリフは、
私たちにとって最も痛烈な教訓です。- 「おばあさん、どうしてそんなに耳が大きいの？」
- 「おばあさん、どうしてそんなに目と口が大きいの？」
彼女は、明らかに「いつもと違う」という強烈な違和感（リスクの兆候）を
感じていました。
しかし、結局彼女は、その違和感を自身の判断基準とせず、
悪意あるオオカミの「お前をよく見るためだよ」という詭弁（言い訳）を
受け入れてしまいました。ビジネスにおける「違和感」の重要性：
- 不正の兆候は常に些細な違和感から：
普段と違う同僚の言動、急なデータアクセス、
メールの送り主のアドレスの微妙な違い。
これらはすべて「大きな耳、大きな目」と同じリスクのサインです。 - 思い込みと自己判断の回避：
「まさか自分が騙されるはずがない」「これはいつものことだろう」といった
思い込みや、違和感から逃避する自己判断の回避が、
最終的な危機回避を不可能にします。
違和感を感じたら、それを「気づき」で終わらせず、「報告」し、「確認」
することが、組織全体のリスクマネジメントにおいて最も重要な行動です。危機を避けるために：あなたの会社やあなたをオオカミから守る3つの意識
グリム童話「赤ずきん」は、私たちに
「ルール軽視」
「情報開示の甘さ」
「リスク兆候への鈍感さ」
という3つの致命的な失敗を教えてくれました。現代のビジネスパーソンが、会社の資産（情報）と信頼を守るために持つべき3つの意識を総括します。
- 「契約」と「ルール」は盾であると認識する（コンプライアンス意識）：
上司の指示や社内規定、パスワードのルールなどは、あなたの自由を縛るものではなく、あなたと会社を守るための「防御壁」です。
「少しぐらい」の脇道が、命取りになると自覚しましょう。 - 相手が誰であろうと「情報の線引き」を徹底する（情報セキュリティ意識）：
親切心や恐怖心、焦りから、不用意に内部情報（システム情報、顧客データ、同僚のスケジュール）を開示しない。
特に電話での「誰から聞かれているか分からない状況」では、
常に警戒心を持つべきです。 - 小さな「違和感」を見逃さず報告する（リスク察知意識）：
「何か変だ」と感じたら、その直感を軽視しないことです。
独断で解決しようとせず、必ず上司や専門部署に報告しましょう。
違和感を無視しない勇気こそが、組織全体を救う鍵となります。
「赤ずきん」の物語は、ファンタジーではありません。
情報社会を生き抜くための、具体的なサバイバルガイドなのです。- 「契約」と「ルール」は盾であると認識する（コンプライアンス意識）：
まとめ：グリム童話は「情報社会のサバイバルガイド」
グリム童話「赤ずきん」の物語は、現代の情報社会を生きる私たちにとって、
極めて実践的なリスクマネジメントの教訓に満ちています。赤ずきんの行動 現代ビジネスのリスク 教訓 脇道にそれた コンプライアンス違反 ルールは防御壁と認識する。 オオカミに情報を開示 ソーシャルエンジニアリング 不用意な情報開示を避ける。 大きな耳・目を無視した リスク兆候への鈍感さ 小さな違和感を無視せず報告する。 あなたの周囲にも、巧妙な手口であなたの会社の情報や信頼を狙う「オオカミ」が潜んでいます。
「大丈夫だろう」という慢心や、「誰も見ていないから」というルールの軽視が、
会社全体やあなたを危機におとす最大の要因です。この童話を教訓に、
明日からあなたの業務における情報セキュリティ意識を高め、
違和感を察知し、自ら危機を回避する優秀なビジネスパーソンを目指しましょう。では、またね～
